为摸清辖区市场社会库存的真实情况,给后续经营决策制定提供数据支撑,9月份,广西宁明县烟草专卖局(营销部)紧扣区局(公司)“1123”工作思路,在全辖区范围内启动社会库存实地调查工作。
一是遵循“一个引领”的要求,坚决以党建为引领。组建的8个调查小组中,均安排有党员骨干,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。支委班子成员带头深入零售终端一线,手把手盘点客户库存,面对面倾听客户诉求,以实际行动彰显党员担当,确保调查工作高标准起步、高质量推进。
二是瞄准“一个导航”的靶心,围绕如何促进企业健康发展的中心任务。将调查工作锚定“摸清库存底数、精准指导经营”的核心目标,突出“实地盘点、全面覆盖、仔细分析”的特点。针对辖区内10档以上零售客户,建立“一户一档”调查台账,通过实地盘点,对卷烟品牌、规格、库存数量、动销速度等关键信息进行全面采集,确保数据真实、准确、完整,为后续经营决策提供精准数据导航。
三是坚持“两个聚焦”的导向。将社会库存调查与主责主业深度融合,同步推进改革创新。一方面,聚焦卷烟营销主责,通过调查精准掌握不同区域、不同业态客户的库存结构和动销规律,为优化货源投放策略、开展精准营销提供依据;另一方面,聚焦分析方式创新,依托AI等工具对数据进行辅助分析,建立三维客户分类管理体系,通过客户画像实施差异化服务策略,不断提升专卖管理和营销服务的精准度。
四是强化“三个保障”的落实。通过开展本次调研活动,强化了队伍求真务实的工作作风,严禁形式主义、官僚主义,增强了队伍的协同战斗力;强化了队伍素质提升,通过对调查人员进行培训,提升调查人员数据采集和分析能力;强化了队伍安全意识,做好调查过程中人员安全和客户信息保密工作。
下一步,宁明县局(营销部)将对调查数据进行深度分析研判,形成针对性强的经营指导方案,精准赋能零售客户,全力推动四季度卷烟销量实现新突破,保障调查工作落地见效,以实际成效践行区局(公司)“1123”工作思路。
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