云南师宗县烟草强化资金管理聚焦烟叶收购强纪律划出不可逾越的行为红线

2025年烟叶收购进入高峰期，支付烟农烟叶款工作也正如火如荼地进行，为确保资金安全，云南师宗县烟草专卖局（分公司）强化资金管理，聚焦烟叶收购强纪律，划出不可逾越的行为红线，运用管理手段防范资金风险。

师宗县烟草专卖局（分公司）在资金管理上，绝不允许“动歪心思”“做手脚”。针对套取、截留收购资金的高发问题，必须严守“五个坚决”：坚决不准虚拟称重、虚开收购发票；坚决不准擅自修改收购系统参数、干扰称重器具，谁动设备就查谁，谁改数据就处理谁；坚决不准套取资金用于违规接待、发放礼品，不管是以“打包加班费”还是“烤烟协调费”名义，都是“小金库”；坚决不准截留升溢烟叶处置资金，一分一厘都要入公账，私分即贪污；坚决不准个人账户代收代付收购资金，即使是临时周转，也是坚决禁止的。

强化资金监管，精准兑付尺度。高度重视资金兑付安全工作，强化审核、兑付纪律，明确责任分工，制定详尽兑付计划并严格执行，精准兑付，防范资金安全风险，保障收购资金安全。

强化规范意识，精准提高收购人员廉洁自律意识。组织开展专题学习，对烟叶收购政策及纪律要求进行再强调，提高收购人员廉洁自律意识。加强政策宣传，做到提醒教育在前，教育引导烟叶收购人员切实筑牢思想防线，把行业“规矩”放在心上、挺在肩上、落到行动上，坚决做到不撞收购“底线”、不越收购“红线”。

强化风险防控，精准廉洁收购。从烟站的收购管理、资金管理、人员管理等方面梳理排查廉洁风险点，提出落实措施6条，形成风险防范清单，做到生产经营全环节零风险的闭环。收购前开展烟叶收购纪律教育会，确保廉洁收购。

强化隐患排查，精准对烟叶收购系统进行维护。收购前对烟叶收购系统进行维护，认真核对烟农信息，对收购磅秤进行校验。收购期间，对收购定级过程、过磅数据等关键环节进行视频监控，全面接受专卖内管、纪检监察部门的监督检查。

强化账户管理，精准资金运营安全管理。建立简洁高效的银行账户管理体系、安全稳健的资金运营管理体系和可视可溯可控的资金穿透式监管体系，实现资金管理从“看得见、管得住”向“调得动、用得好”转变。

强化工作效率，精准提升兑付速度。收购伊始，迅速组织学习烟叶收购资金兑付文件，熟悉工作流程，及时申拨、兑付收购资金，做到款到即支付，最大程度地缩短资金在途停留时间，确保资金快速高效运转。