云岭大地,生机勃勃。
作为全国最重要的优质核心烟叶产区和驻滇支柱企业,云南烟草商业系统担负着行业原料保障和地方经济发展的重任。
如何认真落实好行业半年工作会议精神,做好全面从严治党、烟叶生产、专卖监管、科技创新等一系列工作?近日,就相关问题,记者采访了云南省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理郑雄志。
记者:全面从严治党是一项系统性工程,也是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。云南省局(公司)如何落实新时代党的建设总要求,坚决扛起管党治党政治责任?
郑雄志:今年以来,我们持之以恒净化政治生态,全力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的干事氛围。推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育常态化长效化,牢固树立经常抓、深入抓、持久抓的思想观念,在建章立制、常治长效上再加力,引导广大党员干部真正把中央八项规定及其实施细则精神领会深、把握准、落实好,持续推动作风建设向纵深发展。推动党建工作提质增效,持续强化党的建设“三优三强”工程落实,深入开展“感恩思进、感恩奋进”学习实践活动,以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合。把严的基调长期坚持下去,认真按照全面深化整改整治工作方案安排,把各项工作抓具体、抓扎实、抓深入,切实做好“后半篇文章”,促进各类监督贯通协调,做深做实以案促改、以案促治。要持续加强高素质队伍建设,坚持“队伍要稳、活力要进”原则,实施党建引领凝心铸魂工程,健全“培选引用”机制,实施员工职业全生命周期管理工程,提高人力资源效率,以正确用人“风向标”提振干事创业“精气神”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,不断汇聚高质量发展正能量。
记者:云南烟区作为行业最重要的优质烟叶产区,如何做好优质原料保障工作、推动烟叶产业长远稳定发展?
郑雄志:今年以来,我们认真贯彻落实全国、全省烟叶高质量发展现场会精神,围绕“4句话”烟叶工作目标,推进“五项行动”落细落实,进一步擦亮云南烟叶金字招牌。
要把好总量“红线”。烟叶精准生产的结果和成效主要体现在收购计划完成情况上。要继续强化烟叶生产全过程管控,精准做好烟叶田间产情监测,严格按合同组织收购,规范计划和合同调整,推动实现“量”的精准把控,确保收购总量控制在计划任务的±1%以内。
要严守质量“底线”。必须坚持市场至上、品质取胜原则,持之以恒加强大田、烘烤、分级、收购、复烤等环节管理,切实体现出今年推进品质特色亮化行动带来的变化。坚持以与工业企业共同制作的烟叶样品为基准,严格对样收购,定期平衡眼光,做到一把尺子量到底、一个标准贯始终。
要厘清发展“高线”。深入分析当前烟叶产业面临的新形势新任务,聚焦精准生产、“保姆当家”、基层“微腐败”,坚持用发展的眼光、协同的理念、改革的办法推动转型升级,因地制宜、务实构建具有自身特色的现代化烟草农业体系,把事关烟叶产业长远稳定发展的问题解决好。
记者:如何做好下半年营销工作,确保全年目标任务完成?
郑雄志:我们要统筹好目标和状态、供给和需求的关系,进一步提升管理精细化水平,持续优化品牌进退、订货管理、终端建设、客户服务等管理制度流程。
具体而言,就是要以优质服务稳定市场预期。零售户的经营信心比黄金更重要。我们必须坚决执行国家烟草专卖局决策部署,提高“按状态调整策略”的精细度,更好发挥新品首发经济作用,着力稳定和提升客户获利水平,加快构建更加公平有序的营商环境。要以优质服务满足市场需求,把握不同群体需求差异性,统筹高、中、低各价位卷烟及雪茄烟、电子烟等产品协调发展,引导短、细、中、爆等创新产品健康有序发展,扎实做好节日、婚庆、旅游等季节性、特色性消费供应保障,营造舒心消费、放心消费的良好环境。要以优质服务助力品牌培育,主动融入“136”“345”品牌战略发展格局,落实三级品牌共育机制,配合工业企业深化供给侧结构性改革,满足婚庆、民俗等细分市场需求,放开新品引入限制。要以优质服务促进高效物流,引导州(市)公司物流中心将工作重心聚焦到仓储、分拣、配送主营业务上来,合理规划区域型物流节点数量规模,推进区域物流、工商物流、智慧物流、绿色物流、精益物流一体化发展。
记者:云南省拥有4060公里的边境线,专卖监管打假打私环境复杂,形势严峻。云南烟草商业系统要如何统筹协调各方资源,持续做好专卖监管工作?
郑雄志:我们要发扬斗争精神、坚定斗争意志,超常规打击各类涉烟违法活动,切实净化烟草市场环境。要健全机制、凝聚合力,始终坚持“党政领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假打私工作体系,推动形成联防、联查、联处协作机制,进一步提高大要案侦办水平,更好发挥刑事司法惩治作用。要聚焦问题、靶向发力,紧盯重点地区加强源头管控,全力构建“一线封堵、二线查缉、三线破网”立体防控网络,坚决遏制非法物流寄递假私卷烟增长势头,联合公安部门开展打击“上头电子烟”专项整治,加强涉烟废弃原料监管。要严格把关、强化内管,持续强化烟草专卖品全品类、全链条、全生命周期监管,常态化综合治理真烟异常流动,全过程做好烟叶收购等环节监管工作。要坚持法治、依法行政,巩固拓展专卖行政执法突出问题专项整治成果,积极探索全省专卖行政执法标准化规范化建设,常态化开展行政执法监督和合法性审查工作,认真做好12313热线投诉办理,并推动法治宣传教育从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
记者:作为行业烟草科技的排头兵,云南省局(公司)要如何进一步提升烟草科研水平、推进新旧动能转换?
郑雄志:我们必须始终坚持改革创新“双轮驱动”,为高质量发展注入强劲动能。坚持国家烟草专卖治理体系不动摇,用好用活“走出去”学习成果,突出彰显特色、有效管用原则,结合实际稳步推进烟叶流通、统一大市场建设、采购交易监管、成本管控等重点领域、关键环节改革,依托数智化技术,切实加强财务资金、采购交易、投资管理、选人用人、纪检监察等领域全链条监管,全方位提高穿透式监管能力;带着“我们究竟需要什么样的新质生产力”这一问题出发,加快构建“多维度需求牵引、有组织科研布局”的科技项目形成机制,全力推进新质生产力实施意见落实,细化举措、压实责任,提前谋划、系统制定2026年科技重大项目策划,以高质量承办行业首届科技成果展示交流会为契机,加速成果转移转化,加快推进以“四虫一剂”为代表的绿色防控成果在大农业推广应用,让创新优势全面转化为发展势能;匹配科技研发中心项目建设进度,着力为各类信息化系统运行提供便捷、稳定、可靠的基础支撑,不断丰富数字化应用场景,认真做好行业网络和数据安全竞赛承办和备赛工作,统筹发展人工智能技术,审慎开展大模型等建设应用,避免低水平重复建设。
发展未有穷期,奋斗永不言止。下半年云南省烟草商业系统改革发展稳定任务依然艰巨繁重,我们要当抓落实的行动派、实干家,坚决完成全年目标任务,以优异成绩实现“十四五”圆满收官!
记者:感谢您接受采访!
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