马文卷：务实创新促发展

岁月如歌，弹指一挥间，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂即将走过50年风雨历程，以崭新的面貌，昂首矗立于秦巴谷地、汉水之滨。回顾烟厂的发展历史，从1975年8月18日十三个青年用菜刀在案板上切制手工卷烟开始，烟厂职工发扬“求实、创新、拼搏、奋进”的企业精神，用无悔青春和劳动汗水感动岁月，书写出烟草史上独特而传奇的一笔。在这个厂涌现的人物中，马文卷就是比较突出的一位。马文卷务实创新促发展，当时为汉烟这艘大船扬帆远航做出了贡献。

2010年10月8日，陕西中烟工业有限责任公司党组调整充实了汉中卷烟厂领导班子，成立了以厂长马文卷为首的汉中卷烟厂新一届领导班子。新班子雷厉风行，快速起跑，短短一周时间内，进行了班子成员内部分工、提出了加强班子建设的五项要求，全面安排部署了工作。烟厂广大干部职工在新班子的带领下，精神状态良好，满怀希望，充满活力。马文卷认为，卷烟上水平的核心是基础管理上水平，要进一步狠抓企业标准化、精细化、规范化、痕迹化管理，紧紧围绕“效率”和“效益”，优化各项业务流程，不断提升企业基础管理水平，促进卷烟上水平。要加强学习，遵规守纪；爱岗敬业，务实工作；团结务实，凝心聚力；以身作则，清正廉洁；进一步抓好企业的安全和稳定工作。特别是班子要重学习，讲大局，尽全责，求团结，树廉洁。

2011年2月9日，烟厂隆重召开2011年工作会议暨第二届一次职工代表大会。当时担任厂长的马文卷向大会作了题为《认清形势，坚定信心，真抓实干，全面推进企业各项工作上水平》的工作报告，简要回顾2010年工作，结合全省烟草工业系统改革发展的大局，客观地总结了烟厂各项工作开展情况，肯定成绩，改进不足，分析企业在全国、全省烟草行业激烈的竞争格局中面临的新挑战和机遇，找准企业今后一个时期改革发展的定位，规划了“十二五”发展蓝图，并就如何做好2011年各项工作，为烟厂打好“十二五”开局战周密部署了2011年全厂工作任务。

2011年5月26日，烟厂召开制丝线、卷接包车间及配套设施技术改造项目验收会议，当时厂长马文卷作会议答谢词。验收委员会指出烟厂本次技改具有六个方面的特点：依照国家法律法规和行业固定资产投资项目管理要求组织实施，审批手续齐全，工程管理按制度规范有序，归档规范；符合城市建设规划要求，总图布局合理，功能分区明晰，建筑简洁协调；工艺流程先进、合理、简捷、流畅，工艺布置区块化，联接柔性化，设备选型和控制系统先进实用，工艺设备试生产运行稳定，各项技术指标符合《卷烟工艺规范》标准；联合工房设计简捷大方，功能齐备，建筑结构采用了大跨度网架结构，施工工期合理，建安工程施工质量合格；公用工程配套齐全，设备选型先进、成熟、节能，设备性能良好，安装质量合格，系统运行稳定可靠，满足生产使用要求；环保、消防、职业卫生、劳动安全做到了“三同时”，设施齐全，设备运行稳定可靠，技术指标达到了设计要求，符合国家相关的验收标准，通过了主管部门的专项验收。

2011年8月11日，汉中卷烟厂召开2011年半年工作会。厂长马文卷同志客观总结了上半年工作，深入分析了当前工作中存在的主要问题，就下半年工作进行安排部署。9月18日，汉中卷烟厂被陕西省质量技术监督局授予“陕西省质量工作先进单位标兵”荣誉称号。同月，汉中卷烟厂卷包车间分会被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”荣誉称号，这也是全国总工会授予基层工会组织的最高荣誉称号。10月，汉中卷烟厂在由中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局组织在全国企事业单位开展的以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动中，荣获“安康杯”竞赛活动优胜单位称号。

2011年11月初的厂长办公会上，厂长马文卷强调，弘扬“节奏要快、保准要高、工作要实、状态要好”的作风，归根结底，目的在于提升卷烟厂的执行力、制造力及和谐力，根本途径就是加强基础管理，否则生产制造无从谈起。要求各科室、车间行动起来，进一步弘扬“四要”作风，推进基础管理上水平，查不足，找差距，以严格绩效考核为抓手，把务实装在心里，把做事放在手上。特别是重视班组建设，班组是工厂管理的细胞，把班组建设搞好，把基础管理搞上去。充分尊重每一位员工，加强民主管理，珍惜烟厂2010年被评为全国厂务公开民主管理先进单位的荣誉，进一步巩固成绩、开拓创新，健全民主管理制度，探索民主管理的新方法、新思路，完善民主管理工作机制、运行机制、决策机制和监督考核机制，切实提高企业科学决策、民主决策、依法决策水平，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，把基础管理工作推向深入，促进企业全面协调可持续发展。

2012年2月7日，烟厂召开第二届二次职工代表大会，全面贯彻落实全省烟草工业系统2012年工作会议精神。厂长马文卷作了题为《科学规范，务实创新，为推进企业更好更快发展共同努力》的工作报告。该报告结合全国烟草和全省烟草工业系统改革发展大局，客观总结了2011年企业各项工作开展情况，深入分析了烟厂在全国烟草行业、全省烟草工业激烈的竞争格局中面临的机遇挑战和存在的不足，全面安排部署了2012年各项工作任务。该报告强调，紧紧围绕公司“卷烟上水平”和“好猫品牌形象提升年”主要任务，以“精细化管理”为主线，以“两标一创”为抓手，以“三讲四要”作风建设为切入点，夯实基础管理，加强流程管控，加快项目建设，提升队伍素质，狠抓企业文化，提升和谐水平，全面推进企业各项工作再上新台阶，为陕西烟草工业在新的起点上不断开创发展新局面做出更好更大的贡献。按照报告要求，烟厂2012年重点抓好六方面的工作：夯实重点工作，提升精细化管理水平；加强流程管控，提升生产制造水平；加快项目建设，提升整体装备实力；强化激励机制，提升队伍整体素质；坚持以人为本，提升文化建设水平；加强预防管理，确保企业和谐稳定。

值得一提的是，2011年10月19日，烟厂召开第三期领导与职工代表交流座谈会，厂长马文卷等厂领导及办公室、企业管理科、人力资源科、生产设备科等相关部门负责人，各工会分会主席及职工代表，共60余人参加了座谈会。厂长马文卷总结了烟厂当年生产经营、对标创优、三项工作、办事公开民主管理等方面的工作，指出了存在的问题，提出了下一步工作的方向和具体思路，并鼓舞广大职工代表努力工作，团结奋进，为跻身全省、全国优秀卷烟工厂贡献力量。向“民主”要活力，充分调动全体职工的积极性、主动性、创造性，提升管理增效益，狠抓重点上水平，生产经营各项工作井然有序，企业保持了和谐持续健康发展的良好势头。

“雄关漫道，从头越过”。展望未来，面对新的起点、新的征程，汉烟人加倍珍惜企业发展带来的机遇和挑战，立足岗位实际，以昂扬的斗志和饱满的工作热情，投身企业的生产经营中，弘扬“求实、创新、拼搏、奋进”的企业精神，书写汉烟新的辉煌。如今，马文卷务实创新的事迹，激励汉烟人励精图治、奋发图强，发展新质生产力，建设一流企业，必将创造更加美好的明天！