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近期烟草物流有哪些值得关注的新闻？
跟小编一起看看吧~
01
向内挖潜 降本增效
大连市局（公司）物流中心自主研制设备故障研判系统
为加强物流设备预测性维护，大连市烟草专卖局（公司）物流中心近期注重发挥QC小组作用，着眼物流设备维修判断不准、记录不全、预见不足等痛点，自主研制故障研判系统，实现设备故障缓存区信息统一收取、集中提示、实时提醒，完整记录故障信息，不断提高设备自主维护能力。
实时提醒故障报警。设备发生异常时，系统实时显示故障详情，立即触发声光报警。维修工通过系统提示判断故障问题，精准做好维修准备，提高了现场诊断和维修效率；通过对报警列表中的无效信息进行屏蔽，实现“非必要不提示”，报警提示更加有效。
完整统计故障信息。以往故障信息记录在纸质记录本上，翻找查询费时费力。系统上线后，报警记录收集在集成控制模块的内部存储空间，自动形成标准电子表格并保存到系统指定路径，形成格式统一、名称标准、价值密度高的数据资产积累，数据分析更加可靠。
预测指导设备维护。基于完整故障统计数据指导，系统可对发生频率较高、造成影响较大的重点设备故障信息予以重点关注，帮助工作人员在之后的设备维护保养中落实针对性措施，促进设备维护保养由“救火式”向“预测式”转变，任务调整更加精准。
大连市局（公司）物流中心表示，将持续深入开展数字化创新应用研究，强化物流数据采集分析应用，提高物流设备运行可靠性，促进设备全周期管理，以设备高质量管理助力烟草物流高质量发展。
（林荣跃）
浙江舟山市局（公司）推动海岛物流降本增效
今年以来，浙江省舟山市烟草专卖局（公司）紧扣物流降本增效主线，聚焦智控升级提质效、柔性管理优配置、精控降本强管控，持续提升海岛物流运行质效。
以智提质，推动全流程智控运行。系统梳理智控中心业务需求，优化空间布局，制定改造升级方案。优化智控运行管理机制，结合海岛物流实际，修订物流智控中心运行规范和场景应用操作手册，实现物流作业全流程调度、全景式监控、全环节跟踪。深化一键排产场景应用，根据周次异型烟分拣量动态排产，结合作业时长科学安排异型烟分拣线作业分流，提升异型烟分拣效能。
柔性赋能，深耕全环节精益管理。实施“五改四”淡季柔性作业模式，统筹开展动态线路优化和分拣排班、“T+0”、“T+1”等柔性作业，提升送货效能。完善内部人力资源调配机制，深化“一岗多能”管理实践。
精控降本，深化全维度费用管控。加强费用“一本账”过程管理，每月开展物流成本费用构成和动因分析，实施物流全环节成本与效益评估，精准定位改进提升点。完善物流考核对标优化提升机制，加强月度跟踪、季度评估，推动指标改善提升。严格执行物流费用定额标准，完善定额标准过程管控机制。加强物流采购计划管理和费用开支审核，强化物流预算执行分析和过程管理，确保费用管控精准有效。
（黄璐培）
02
聚焦重点 防汛战“烤”
陕西汉中市局（公司）物流分公司抓实抓细防汛工作
当前正值汛期，陕西省汉中市烟草专卖局（公司）物流分公司抓实抓细防汛工作，通过隐患排查、物资储备、应急值守等举措，全力筑牢汛期安全堤。
他们组织专业人员对卷烟仓库、物流设施设备、办公区域等进行拉网式防汛安全大检查，重点排查排水系统是否畅通、墙体屋顶是否漏水、电气设备是否存在安全隐患等。针对易积水的库区周边、低洼路段等重点区域，安排专人定期巡查，及时清理排水沟、下水道杂物，确保排水顺畅。建立物资储备动态管理机制，备足沙袋、抽水泵、救生衣等应急物资，设立独立库房，实行“定点存放、专人管理”，确保应急保障拿得出、用得上。严格执行24小时值班制度，密切关注天气预报和汛情预警信息，确保第一时间获取和传递防汛信息。同时，建立信息共享机制，及时了解最新防汛要求和工作部署，做到早发现、早报告、早处置。
下一步，汉中市局（公司）物流分公司将继续保持高度警惕，密切关注汛情变化，确保安全度汛。
（朱超）
安徽合肥市局（公司）物流中心设好三重防线迎战高温“烤”验
连日来，安徽合肥持续高温天气给物流作业带来严峻“烤”验。为保障一线员工身体健康和物流作业安全有序，合肥市烟草专卖局（公司）物流中心采取多项防暑降温措施，全力保障物流运行平稳有序。
错峰作业巧避高温“锋芒”。针对午后气温骤升的特点，精准调整作业时序，推出错峰送货方案，将每日送货发车时间提前至6:50，比往常提前70分钟，避开高温时段，避免员工长时间暴露在高温环境中。优化分拣流程，通过智能化调度系统减少中午高温时间卷烟入库作业，减少人工在高温环境下的作业时长，降低员工体力消耗。
清凉补给织密防暑“防护网”。为一线员工配发藿香正气水、风油精等防暑药品，并在入库装卸区、分拣车间、装货月台等区域设置“清凉补给站”，供应绿豆汤、冰镇矿泉水等降温物资。开设高温急救微课堂，通过模拟演示教会员工识别中暑前兆、掌握简易急救方法，让“防暑知识”转化为“护身技能”，提升员工应急处置能力。
设备巡检筑牢安全“防火墙”。开展专项安全检查，重点排查配电柜、物流车辆及消防设施运行状态，防止高温引发设备故障。每日安排专人对分拣设备设施、叉车、空压机等设备进行散热维护，并检查双回路供电线路，应对突发停电，为高温下的物流作业装上“安全阀”。
（李松林）
03
锚定目标 加速转型
山东枣庄市局（公司）精准施策推动现代物流建设
近期，山东省枣庄市烟草专卖局（公司）聚焦精益化、规范化、绿色化物流建设目标，坚持精准施策，全力推动现代物流建设。
加强精益化物流建设，推进降本增效。制定卷烟物流废旧物品管理办法，加强废旧物资日常管理，做好修旧利废，助力降本增效实现新突破；加强分层分类对标管理，探索推进物流对标数据采集自动化、指标分析智能化、对标结果精准化，促进指标改进提升。
加强规范化物流建设，推动服务升级。开展“送货服务提升年”活动，建立物流分类服务协同标准，列出服务清单，搭建服务平台，拓展服务渠道；加强工商沟通衔接，优化卷烟库存与货源保障结构，探索“标准服务+定制服务”新模式，实现服务升级。
加强绿色化物流建设，发挥导向作用。积极开展卷烟包装塑膜回收，通过微信工作群推送倡议书，广泛宣传绿色发展理念，树立良好企业形象；强化工商协同配合，加快推进纸滑托盘联运工作；积极与卷烟包装箱回收企业沟通协调，持续推进卷烟包装箱“应返尽返”。
（枣烟办）
新疆和田地区局（公司）创新模式加快绿色转型
今年以来，新疆维吾尔自治区和田地区烟草专卖局（公司）物流配送中心创新模式，从客户服务、智能化与绿色化转型等方面，全力做好物流服务工作。
建立以客户为中心的服务体系。持续不断推进“一体化”工作，抓住关键点，优化和改进物流服务，让送货员有时间、有渠道在配送途中能够面对面倾听客户心声，一对一解决零售户相关问题。同时，提醒零售户清点好卷烟，提前存款，提前订货，做到守法诚信经营。
建立以智能化与绿色化为中心的工作方向。借助AI工具推进物流智能化、绿色化QC创新与课题研究，通过精益课题研究，提前预判分拣、配送情况，并不断优化配送路线，围绕降本增效持续发力。
实施绿色化转型。不断加强新能源车辆使用，在分拣与配送环节不断研究降低膜耗办法。同时，加快裹膜回收工作，在包装箱环节贯彻落实循环烟箱相关工作要求，变废为宝。
（蒲新星）
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