内蒙古区烟草构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系

去年以来，内蒙古自治区烟草专卖局（公司）全面落实“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”要求，立足经济监督定位，紧盯战略实施、政策执行、风险防范、规范运行、资金使用等重点领域，一体推进审计揭示问题“上半篇文章”与审计整改“下半篇文章”，健全审计监督体系，深化审计改革创新，做到集中统一、全面覆盖、权威高效。

全方位推进，下好统筹“一盘棋”。内蒙古区局（公司）强化顶层设计，充分发挥内审委员会牵头抓总功能，加强对审计工作总体布局、整体推进、督促落实的全过程管理，统筹协调工作进度，促进审计工作与战略目标实施紧密契合；强化资源统筹，用好交叉审计、提级审计、联合审计等方式，开展经济责任审计17项，为防范化解风险划清红线和底线；强化“业审融合”，审计部门协同专卖、营销等部门组建审计项目组13个，通过“教审结合”模式延伸经济责任审计触角，形成“取长补短、双向提升”的良性循环，打造上下贯通、步调一致、执行有力的审计监督组织体系。

全领域覆盖，筑牢发展“防火墙”。内蒙古区局（公司）积极发挥审计监督职能作用，聚焦重点领域，增强前瞻性、敏锐性，审核文件及合同1209份，揭示风险点437个，开展专项审计34项，提出问题及建议129条，全面提升采购管理、工程管理水平；聚焦主营业务，着眼业务工作薄弱环节，深挖潜在风险，提出问题及建议23条；发挥审计监督“探照灯”作用，聚焦多元化管理，紧盯投资风险、债务风险、经营风险等重大风险隐患，及时探查投资项目运作过程中的问题和风险，提出问题及建议76条，精准“拆弹”“排雷”，实现审计监督纵向与横向、有形与有效相统一。

全流程管控，做好监督“大文章”。内蒙古区局（公司）强化制度建设，注重破立并举、先立后破，“废改立”审计制度42项，梳理财务、采购、专卖、营销等领域制度100余项，科学完备、行之有效的内部审计制度库初步形成；强化贯通协同，深化“巡审联动”工作机制，持续探索“先审后巡”“先巡后审”方式，抓好“问题发现、移送办理、整改落实、结果反馈、成果运用”等环节贯通协同，巡察“政治体检”与审计“经济体检”监督叠加效应有效发挥；强化调查研究，做深做实研究型审计，加强审计人员研究型思维培养，密切与行业内外沟通交流，分析研究先进成果经验，持续推进审计工作理论与实践创新，审计工作科学化规范化水平持续提升。

全链条跟踪，打通整改“最后一公里”。内蒙古区局（公司）深化机制建设，构建“领导小组总体部署、小组办公室统筹协调、相关部门细化落实、责任单位具体执行、监督部门跟踪督办”的“五级联动”整改机制，保障审计整改任务落地见效；深化过程管控，督促被审计单位将审计整改纳入党组会议和内审会议重要议题，加强报告会审和跟踪督促力度，每月召开内部审计委员会办公室例会，对整改报告进行“集体会诊”，强化追责问责力度，推动整改动真章、见实效；深化成果运用，加强对审计结果跨年度、跨单位、跨条线的综合分析，梳理典型性、普遍性问题，形成全区烟草商业系统审计重点问题清单，定期自查自纠，进一步提高审计成果利用层次水平，全力打造环环相扣、层层推进的审计整改工作链条。