唐垣鸣：在烟厂设备维修中绽放的匠心之花

陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂始建于1975年8月18日，至今快50年了。50年来，企业围绕市场需求开发产品，打造品牌，科学经营，创造财税，为国家的经济建设作出了突出贡献，为满足消费者的需要提供了优质产品和服务。企业先后荣获“全国500家最大工业企业”、“全国烟草系统先进集体”、“陕西省明星企业”、“陕西省诚信纳税企业”、“省级文明单位标兵”、“全国精神文明创建先进单位”、“全国文明单位”等多项荣誉。公主牌卷烟曾名列全国《卷烟产品百牌号目录》。这个厂先后涌现了大批劳动模范、文明标兵、技术能手、销售标兵等。唐垣鸣就是其中一位不容忽视的重要人物。唐垣鸣精心维修设备，保证了生产效率和质量，曾被授予南郑县（今南郑区）“劳动模范”荣誉称号。

在烟厂“八五”技改的关键时期，在国家局、省局的审批、指导下，一套价值4500万元的仿科马斯制丝设备飞越秦岭，落户汉江之滨。唐垣鸣作为一名从社会上公开招聘进厂的电工技术人员，告别了宁强一家厂矿企业工作的父母和同事，来到了烟厂从零开始，大显身手。唐垣鸣作为170多人的安装队伍中的一员，发挥懂得电工技术的特长，一头扎进车间，埋头苦干，兢兢业业。凌空飞架的桥架，里面布满电缆，大大小小送水送气管道光可鉴人，一长溜整齐的电器控制柜，层层蜂巢似的电器元件组成的电级板与千万根导线连结在一起，电子专业人员每天要接200多个线头，每一个施工工段天天都在发生感人细节。500多万吨的设备至空中、地下立体交叉，烟厂只用了108天时间，一次性投料试车成功。国家局及省公司的专家们验收时都吃一惊，烟厂在如此艰苦的条件下，以这么短的时间高质量、高标准完成安装任务，在国内同行业中实属罕见。

唐垣鸣作为烟厂一车间机电维修班的一员，为了完成5000kg/h的仿COMAS制丝线的机械设备、电气控制的维修保养工作，与大伙团结起来，顽强奋斗，技术革新奏强音，齐心协力创新业，作出了重要贡献。多年来，唐垣鸣和同事们坚持推行先进的设备管理、维修保养方法，坚持计划检修与点检维修相结合的设备维修保养制度，坚持设备月故障停机时间与维修人员的绩效挂钩的考核制度，坚持维修与改进相结合的创新维修方法，不断完善设备性能，确保了全厂的正常生产。历年来，一车间的设备完好率一直保持在99%以上，关键设备完好率保持在100%，设备故障停机率一直保持在1.5%以下，为企业的经济发展做出了卓越的贡献。

“工欲善其事，必先利其器”。COMAS制丝线是一条集机、电、仪、气、光控于一体的自动化生产线，设备工艺布局复杂，电气控制精度高，唐垣鸣加强学习，理论与实际相结合，严格细致管理，运用ABC三级管理方法，强化设备日常维护保养和点检、润滑工作，坚持班班巡查和每周至少两次组织技术人员对全线设备进行跟踪检查，从现场设备跑、冒、滴、漏、设备卫生、安全等入手，发现问题，详细记录，将结果随时张榜公布，责成相关人员立即进行整改，并于当月工作中奖罚兑现，真正体现出“说到的一定要做到，做到的一定要留下证据”。最大限度地发挥设备性能，保证了全厂正常生产，并在不断创新中力求产品质量的提升。

由于努力工作，表现出色，唐垣鸣曾担任一车间机修班班长，主要从事电工电气维修以及加香加料、质量、安全、工艺等方面工作。健全了各种设备操作、维修保养规程、制度体系，建立从设备管理员、维修班长、机电维修工到各个生产班组直至具体操作工的设备管理网络，做到维修、保养、使用等各个环节都有可操作的具体规范要求，不同的岗位也有执行、检查、监督、考核、反馈等职能，做到分工与协作相结合，切实保证设备正常运转、发挥最佳性能。根据不同的机型和不同的使用要求，采取不同的检修方式。对故障率发生较高、流水作业的打叶线采用以点检为基础的预知维修制，班班巡检；对故障率相对较大，发生率低，但维修耗时长的叶丝线采用计划维修制，并逐步向点检维修制过渡；对故障相对复杂的切丝、切梗机和真空回潮机等关键设备采用专人负责制重点加以控制，从而保证设备维修快捷、高效，保证生产的不间断，提高设备预见性和有效作业率。

唐垣鸣不断学习其他厂先进设备管理、维修保养经验，坚持维修与改进相结合的创新维修观念，对设备进行完善和技术改造，优化工艺流程，想方设法降低维修费用，降低工艺损耗，提升烟丝质量，减少设备故障。对不能满足工艺规范要求和故障发生率较高的设备提出改进意见。2002年，对车间打叶机、风分抛料器、真空回潮机、膨化设备、电子皮带秤、HT（加温加湿机）、废汽回收、烟丝垂直提升机、加香加料系统等进行技术改造。2003年，将垂直提升机送丝系统改为风力送丝，取得较好效果，仅此一项就年可节约维修费用4万余元，减少动力30KW以上。难能可贵的是，唐垣鸣事业心强，根本放心不下工作，在家里休息时也操心工作上的事情，有时不顾医生嘱咐身体健康需要一段时间恢复疲劳的影响，坚持提前上班工作，任劳任怨，一丝不苟，精益求精，全力以赴，出色完成各项任务，得到大家的一致好评。

唐垣鸣注意团结协作，在业务上让机电维修班人员相互学习、相互配合，将设备维修分段划片承包给各机电维修工，并一直坚持实行设备故障停机时间与机电维修工绩效挂钩，严格细致考核，既单独开展工作又统一协调，最大限度地调动其主观能动性，保证了车间故障停机率平均1.5%以下，从而使自动化生产线得以正常运转，为车间生产任务的顺利完成奠定了坚实的基础。另外，积极开展小改小革和修旧利废活动。2002年，维修烟架30余个，仅此一项节约资金10万余元。针对过程掺配精度、布料方式、能源、水份波动、设备的管理方法等影响产品质量的问题，积极开展QC攻关活动，产生了明显的经济效益。

值得一提的是，唐垣鸣所在的班组多次被厂部授予“双文明建设先进班组”、“经济技术创新示范岗”等称号。班组内的一些人员多次被厂部评为“先进个人”、“技术状元”、“操作能手”。2008年6月26日，在南郑县召开的劳模大会上，烟厂被评为“劳模先进集体”，一车间机修班班长唐垣鸣被授予南郑县“劳动模范”荣誉称号。

如今，唐垣鸣退休在家。在烟厂双维家园小区，有时能见到唐垣鸣带着孙子散步。人生短暂，岁月如歌。真正属于人的只有两件东西，一是开心，二是健康。愿唐垣鸣跑在健康的大道上，笑得开心，玩得快乐，过得幸福，活得健康。