王德源：锚定目标启新程 狠抓落实谱新篇

行至半山不停步，中流击水再出发。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。上半年，广东烟草商业系统在复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务面前，坚持稳中求进、以进促稳，锚定卓“粤”创一流高质量发展战略，紧紧围绕“1331”工作部署推动各项工作落实，实现了稳中有进、富有成效。

广东烟草商业系统上半年取得了哪些亮点成果？下半年如何锚定目标、狠抓落实，确保“十四五”圆满收官？近日，记者就此采访了广东省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理王德源。

稳中有进显成效

记者：王局长，您好！上半年，广东烟草商业系统实现了“时间过半、任务超半”，发展呈现向新向好态势。请问，您认为在这些亮点工作中，哪些经验最为宝贵，并为下半年工作奠定了坚实基础？

王德源：今年以来，广东烟草商业系统认真贯彻落实国家烟草专卖局和广东省委省政府各项决策部署，坚持守正创新、先立后破，聚焦卓“粤”创一流高质量发展战略，全力推进各项重点任务落实，取得了多方面积极成效，主要体现在“五个持续强化”上。

持续强化深入贯彻中央八项规定精神学习教育和行业整改整治，党的建设全面加强。

广东省局（公司）深入贯彻落实党中央决策部署，制定印发学习教育工作方案，成立专班，一体推进学查改。领导班子带头讲党课，通过举办读书班和专题辅导等形式，保障学习质量；组织各级干部对照查摆问题，分层分类形成问题清单和集中整治台账，确保查摆有力；针对问题制定专项整治方案，落实厉行节约要求，深化减负，保障整改成效。同时，广东省局（公司）认真做好国家局党组巡视配合工作，开展专卖执法和纪律作风整治，起底问题线索212件，通报违纪违法典型案例23个，推动全面从严治党向纵深发展。

持续强化精准调控，经济运行平稳向好。

面对新形势新挑战，广东省局（公司）始终坚持行业“十六字”方针，科学把握调控力度和节奏，建立和完善全省烟草商业系统市场状态调控工作机制，有效提升了经济运行调控的前瞻性和均衡性，为顺利完成全年目标任务奠定了坚实基础。

持续强化专卖监管，市场环境不断净化。

广东省局联合广东省公安厅印发打击涉烟违法犯罪工作要点，推动打击烟草走私制假纳入平安广东建设考评；通过超常规推动烟草打假打私，对直属单位全覆盖督导，推动重点地区挂牌整治，上半年全省共查处案值5万元以上涉烟案件2822宗，查获假烟7.4亿支、走私烟2.7亿支；充实专卖一线人员力量，组建机动稽查大队，组织开展“粤剑2025”“稻菽”等专项打击行动。

同时，广东省局修订完善烟草专卖零售许可证申请排队轮候制度，平均轮候时长缩短33%；联合有关部门开展电子烟违法违规专项整治，查处电子烟行政案件234宗、刑事案件67宗，有力净化了市场环境。

持续强化基层建设，发展底座逐渐夯实。

以省局（公司）领导“走基层、转作风、抓落实”专题调研为牵引，广东省局（公司）针对基层提出的63条意见建议进行集中反馈。各直属单位聚焦“双基”建设，选优配强基层“一把手”，授予基层单位适度人事自主权，下放晋升管理等重点领域权责，激发基层队伍活力；深入推进稽查中队、专卖管理所规范化建设，以推动横向协同开展市县两级对标共建活动；打牢基层安全管理基础，鼓励基层纪检监督创新实践，推动全面从严治党向基层延伸。

持续强化战略引领，组织变革加速深化。

围绕人才强企，广东省局（公司）推进领导职务与管理等级并行，出台制度，优化配强各级领导班子，开展省局（公司）机关员工晋升遴选，提升招聘工作质量；围绕数字强企，出台人工智能建设方案，完成智慧决策平台数字营销驾驶舱等11项应用推广，举办全省烟草商业系统数字化转型推进会暨首届首席数据官大会，1997名员工参加数字员工认证考试，全员数字素养与技能不断提升；围绕文化强企，构建“卓粤”文化框架并宣贯落地，“薪火”公益基金继续助力实施“乡村医生”和“乡村教师”两大计划，企业软实力持续提升。

凝心聚力抓落实

记者：2025年全国烟草半年工作会议强调，要坚持用改革精神和严的标准管党治党，在抓好问题整改和集中整治上加力攻坚，紧盯不放抓好行业整改整治。在下半年工作中，广东省局（公司）将如何贯彻这一要求，推动全面从严治党取得更大成效？

王德源：要打好整改“攻坚战”，把整改整治责任落实到每一个环节、每一个岗位。

抓好学习教育集中整治，聚焦问题整改和集中整治，严查严治、真改实改，把“当下改”与“长久立”贯通起来，健全风腐同查、风腐同治机制，以作风建设新成效推动高质量发展。

持续深化行业整改整治，稳步加强穿透式监管，构建全级次穿透式监管体系，加强选人用人、财务资金、采购、多元业务等方面的穿透式监管，实现“看得见、理得清、管得住”。

认真落实国家局党组巡视整改要求，将其作为严肃的政治任务，扛起主体责任，坚持标本兼治，从严问责，确保整改成果经得起历史和实践检验。

持续推进专卖执法和纪律作风问题专项整治，用好提级办、督办等方式，重点查办典型案件，坚持纠树并举，推动健全完善制度机制，不断纯洁专卖执法队伍。

在整改整治中，要把握好两大关系：一是整改整治与落实“三个区分开来”的关系，既严肃对待问题，又科学区分情况，为改革者鼓劲、为干事者撑腰；二是整改整治与高质量发展的关系，以整改促进发展、以发展检验整改，实现良性互动。

记者：国家局要求，坚持稳中求进工作总基调，加强市场状态监测，科学把握进度节奏，努力保持经济运行在合理区间。广东省局（公司）下半年将如何在稳增长、优状态、强监管等方面统筹发力？

王德源：要打好发展“主动仗”，继续锚定年初确定的目标任务，一方面在稳增长的基础上调状态，另一方面以更大力度打击涉烟违法活动。

更精准调控经济运行，突出目标导向，坚持推动增长和优化状态一起抓，努力做到增速合理；突出前瞻谋划，统筹当下与中长期发展，强化计划管控的刚性约束；突出统筹协调，关注市场供需，推进构建需求预测等3个智能体；突出提质增效，巩固农网建设模式，加强运营管理，构建更加公平有序的营商环境。

超常规加强专卖监管，高位健全综合治理机制，完善多部门、跨区域协作机制，推进数据共享和情报研判；持续加大打击力度，跟踪督促重点地区查办重大案件，打击涉烟违法平台和违法违规经营行为；全面提升电子烟监管水平，深化源头治理，打击变异电子烟违法行为，查处典型案件。

记者：2025年是“十四五”收官与“十五五”谋划承上启下的关键节点，广东烟草商业系统在做好规划衔接、为企业长远发展谋篇布局方面，有哪些具体思路和举措？

王德源：要打好规划“谋远仗”。下半年是承前启后、继往开来的关键时期，既要为“十四五”画上圆满句号，又要为“十五五”夯实基础。

承前要把握“干”字，向“长板”要优势，打造行业重要人才中心和创新高地、行业数字化转型新标杆、软实力展现的重要窗口；向“短板”要动力，开展战略落地“回头看”，查漏补缺、靶向发力。

启后要把握“谋”字，开展“十五五”规划编制，全面对接行业、广东省“十五五”规划，承接粤烟“110”战略体系，衔接“十四五”规划实施成效；加强研究论证，深入开展专题调研，广泛听取意见；科学制定规划，谋划未来五年发展重点和关键任务，确保规划体现时代性、把握规律性、富于创造性。

记者：“基层建设”“数字青年”和“现代管理”三项工作是广东烟草商业的特色和优势。从计划开展“五个试点”到“数字员工认证”再到筹备企业管理现场会，广东省局（公司）如何将这三项工作与“十五五”规划中打造行业重要人才中心和创新高地、行业数字化转型新标杆等长远目标相结合，确保基层创新活力能持续支撑长远战略？

王德源：全省烟草商业系统要增强抓落实的使命感、责任感和紧迫感，集中力量办好自己的事。具体来说，下半年要做好基层建设、员工活力激发、现代管理“三件事情”。

——推动基层建设上水平。召开第二届基层建设现场会，推动试点先行，在不同地区分别开展基层队所与综合服务站点建设、县级局（分公司）综合考核、机关人员下沉机制、基层纪检监督改革、区域协同发展及对标共建等“五个试点”，及时总结推广成熟做法，确保试点成果落地。

——进一步激发数字青年活力。以召开学术年会暨第三届卓“粤”数字化青年论坛为契机，组织行业内外创新企业、青年人才交流分享，促进产学研用融合，努力将论坛打造成软实力展现的“金名片”、对话交流的“金招牌”、青年英才竞秀的“金擂台”，为高质量发展注入数字动能和青春力量。

——推动现代管理上水平。召开首届企业管理现场会，全面理清粤烟商业现代管理的内涵、外延和着力点，重点谋划“十五五”时期“怎么看”“怎么干”，探索以数字化推动企业管理现代化的路径。

行至半程莫松弦，鼓足干劲再加鞭。下半年任务艰巨、责任重大，全省烟草商业系统要锚定目标、迎难而上，奋力拼搏、勇毅前行，持续营造风清气正的政治生态，保持稳中求进的运行状态，展现昂扬向上的奋进姿态，努力完成全年目标任务，确保“十四五”规划圆满收官，为行业高质量发展和现代化建设作出新的贡献！

记者：感谢您接受采访！