烟草物流的“六边形战士”

夏荣基，他来自北方，身形魁梧，却因一副眼镜平添几分儒雅，魁梧中透着书卷气。作为江西新余市烟草专卖局(公司)物流中心(以下简称物流中心)公认的“多面手”，他扎根物流一线十余载，从分拣员到QC专家，从设备维修到系统调试，几乎干遍了每一个岗位。同事称他“六边形战士”——文武兼备、从不掉线。

一名QC小白的蜕变之路

作为烟草物流中心的多面手，他不仅理论功底扎实，更不断超越自我。从初级物流技能鉴定到高级全部一次性通过，自学成为中级QC理论诊断师，主导完成多项QC成果发布及科技创新项目。

他的QC之路，源于他对工作创新的那一份深层热爱。果然，兴趣是最好的老师，他白天完成分拣任务，下班后就钻进办公室，从零开始学QC理论、看工具书、研究历年优秀案例。那段时间，他的办公桌上总是堆着《QC小组基础教材》《统计工具应用实例》。

图为上挂式布线的伸缩链机

真正让他走上QC之路的，是来自现实的问题。当时，仓库伸缩链机输送设备的电线经常被碾压，电线裸露破损，存在严重安全隐患。他摸索如何用QC方法解决实际问题，通过观察现场环境、测量电缆距离，提出将电线改为“上挂式布线”，并亲手绘制改造图纸，自主设计了防护装置。改造后，电线再也没有被压坏过，尝试着将实践提炼成发布成果，《伸缩式链板输送机供电保护装置的研制成果》也荣获市局QC成果二等奖。

而他真正意义上的“成名作”，是被选送至省局发布的课题《一次性托盘的研制》。在日常工作中，夏荣基注意到，卷烟包装箱回收过程来回搬运效率低，还容易造成破损。同时，他发现物流中心产生的大量废弃热缩膜芯纸桶和卷烟纸箱或许可以利用起来。于是，他萌生了一个创意：何不利用这些废旧纸箱和纸桶，制作可循环的一次性托盘，纸箱码在上面刚好可以用叉车整托盘的搬运。

说干就干。他带领QC小组测量尺寸、设计结构、反复试验承重与堆叠稳定性，最终成功研制出由废弃纸箱和纸桶组装而成的一次性托盘，彻底告别了过去一叠一叠费力搬运的历史，既省时省力，又绿色环保。该课题因其显著的实用性与创新性，被推荐至省局发布并荣获二等奖。

春供“战场”上的十分钟逆转

2019年物流中心新引进的异标合一分拣线，春供期间突发故障：异性烟打包机不断报错，频频出现散包、混包现象。设备“滴滴”报警声不绝于耳，产线几近瘫痪。现场气氛高度紧张——春节订单积压，延误意味着无法按时配送。厂家的技术人员也束手无策，大家心急如焚。

就在众人一筹莫展之际，夏荣基悄悄走到工控机前。他推了推眼镜，快速翻阅系统日志与分拣数据，结合试运行期的操作经验，迅速作出判断：并非机械故障，而是参数设置未随旺季订单调整所致。他当机立断修改系统参数，十分钟后，设备恢复正常运转，整个生产线“起死回生”。

主任长舒一口气，拍拍他的肩膀说道：“小伙子立功了”，他却只是腼腆地笑了笑：“就是系统没跟上节奏，调一下就好了。”

图为夏荣基指导新人扫码看指南

平日里，他还利用闲暇时间整理出卷烟分拣设备常见故障服务指南，生成二维码张贴在现场，员工扫码即可查阅各类故障解除步骤，极大提高了操作标准化水平和分拣打码效率。

“闲不住”的顶岗能手

在物流中心工作的十五年里，夏荣基几乎轮遍了所有岗位：分拣员、送货员、巡检员、仓库管理员、文秘……他不仅熟悉流程，更做到了“每个岗位都能顶得上、干得好”。

每年七、八月暑假是同事休假的高峰，也是他最忙碌的时候。只要有人请假，他就主动补位。每逢春供，分拣线需双线同时运行，技术人员紧缺。夏荣基主动提出连续值守，经常一干就是24小时。有人说：“你一个小员工，这么拼干嘛？”他笑着回应：“脑子不用会生锈，才能不用会荒废，再说了，我是一名党员，要在各个方面发挥示范带头作用，多做一点也是应该的。”

一花独放不是春。在夏荣基的带动下，物流中心逐渐形成了“遇到问题不回避、动手改进不怕小”的氛围。他推动建立“发现问题--立项攻关--成果转化”的QC小组工作机制，鼓励大家提出“金点子”、开展“小改造”。夏荣基常说：“创新不是高学历的专利，而是每一个用心人的机会。”

在他身上我们看到了新时代基层工人应有的面貌：专注、勤奋、创新、担当。他是一名真正的“六边形战士”，更是烟草物流系统中一颗永不生锈的螺丝钉。