关税不打了，烟草行业的“战争”才刚刚开始！

美国总统特朗普，在8月11日签署行政令，这场打了快半年的关税战，又暂停了90天。中美关税战按下暂停键，全球经济看似松了一口气。但这场大国博弈远未结束。

只不过从关税战转向科技战，从“拳打脚踢“到”互掐脖子“。美国7月份数据显示，核心通胀指数来到了3.1%，鸡蛋走私，牛肉涨价甚嚣尘上。美国苦于通胀高企，中国困于关键技术受制。

懂哥的《芯片法案》虹吸全球的芯片半导体业，科技上”让美国再次伟大“，而中国正在自力更生，苦练内功。

这种深层次的对抗正悄然改变全球经济生态，而消费领域的变化尤为显著。前几天麦肯锡《2025年消费者状况》出炉，消费迁徙浪潮正发生巨大改变。

首先时间成为新货币，更多用户愿意为节省时间去支付金钱。

根据麦肯锡数据，食品配送在全球餐饮服务的占比，从2019年的9%升至2024年的21%。不是在单纯的买产品，而是在买服务。烟草的各大工业商业和零售户，自己仔细思考一下，你的服务到位了吗？

其次信任取代曝光度。数据显示仅18%中国消费者将社交媒体作为购物决策首要依据，真实用户评价和制作过程直播成为新信任锚点。这就是从看到就买转向我信你才买，也就是从京东淘宝到抖音快手”老铁，123上链接“的转变，我买的不只是商品，更是对个人IP的信任。

而你，我亲爱的烟草同仁，需要思考用什么营销手段或者技术创新去持续的获取消费者的信任并持续购买。

最后是Z世代来临，将成为历史上最富有的一代，其消费增长速度是前几代的两倍。到2029年，Z世代的消费将超过婴儿潮一代，到2035年将为全球经济增加8.9万亿美元。

Z世代人群的个性化、时尚化、去魅化特性，是品牌需要来懂他们、揣摩他们的行为习惯了。因此，烟草行业在面对Z世代时，必须创新营销策略，以更加贴近他们心理的方式，建立品牌与消费者之间的情感链接。

综上，消费行为的深层裂变，正猛烈冲击所有行业发展逻辑，包含烟酒茶。我们需要去做什么改变，从而赢得市场的”爆红“到长虹。

其实，从烟草行业的消费结构性改变也能相互印证。

过去十年，三类卷烟曾是市场基座，而今二类烟和普一类烟已占据近60%市场份额，成为新消费基座。可以看出消费迁移和消费结构性的改变，纵然有行业的主动引导和主动调整，但消费能力承压、年轻群体入场和场景需求分化的深层次逻辑正发生质的改变。

上半年数据显示，普一类烟保持8%以上增速，硬芙蓉王、软玉溪占据销量冠亚军。但繁荣背后依然涌动着挑战。其中全国单箱批发均价正快速覆盖普一类低价区间，有些区域普一类价位已难以拉动结构提升。

面对这种情况行业应调整减少对高端品牌的路径依赖，如经典产品通过包装焕新、体验升级重塑价值感等简单的推陈出新。应填补细分需求场景，如户外社交、商务餐饮等，去主动构建价位段生态，在主力区间布局粗支、细支、爆珠、中支等形态矩阵，形成层次化供给等等。

全球关税战90天的休战期或许短暂，但消费市场这场没有硝烟的战争，其影响将延续数十年。在这场漫长的消费战中，烟草行业作为传统消费领域的重要一环，其面临的挑战与机遇并存,这对烟草行业的市场拓展以及品牌建设都提出了新的要求。