小村庄 大作为——长江村驻村第一书记的振兴“开篇”

七月的赣鄱大地，稻浪翻金。在江西省丰城市小港镇的长江村，新上任的驻村第一书记熊冰云，已将全村7个村民小组跑了个遍。这位来自江西省宜春市丰城市烟草专卖局(分公司)的干部，正用“土方子”开启乡村振兴工作——他的工作笔记本扉页上，醒目写着三个关键词：“底数清”“症结难”“人心齐”。  

一本民情日记：用脚步探寻村情民意

7月16日清晨7时，当第一缕阳光洒在长江村的田埂上，熊冰云已经开始了当天的入户走访。他的背包里装着三样“法宝”：一本已经卷边的民情日记、一册翻旧了的政策汇编、一支水芯笔。  

在五保户张志平家里，他蹲在灶台旁，关切地询问：“张叔，这个月药费报销完自己还得掏多少钱呀？您女儿的助学金到账了没？”在种粮大户刘水根承包的田地里，他弯下腰，捻起一撮泥土：“这几年亩产波动大不大呀？现在最让您头疼的是灌溉问题，还是粮食销路，或者是其他啥问题呢？”

图为熊冰云在村民家走访了解民情

靠着这种“白加黑”“5 + 2”的走访方式，熊冰云在短短一个月内，就整理出一套完整的“村庄档案”：在人口结构方面，详细标注了10户五保户、90户低保户、158名留守儿童、36名慢性病患者的分布情况；资源分布上，梳理出1000亩闲置低洼田、1处废弃集体资产的具体位置；问题清单里，系统归纳了灌溉设施老化、农产品销售渠道单一等6类共性难题。

“乡村振兴可不能坐在办公室里空想方案。”熊冰云在驻村日记里这样写道，“只有知道每家每户灶台的温度，了解每块田地的干湿情况，工作才能做到群众的心坎里。”

一份调研报告：使问题成为发展方向

6月28日深夜，一场暴雨过后，长江村村委会的灯还亮着。熊冰云和村“两委”干部正在分析白天收集来的调研数据，墙上贴满了五颜六色的便签纸——这是他们自创的“问题树分析法”。

针对村民反映最强烈的灌溉难题，熊冰云带着村干部实地测量水渠淤塞段落，发现老化的U型槽让近40%的灌溉用水白白浪费。走访周边5个村庄后，他制作了不同作物结构的收益对比表，数据显示蔬菜种植户亩收益虽是水稻的3倍，但市场风险也明显更高。

经过深入调研，长江村的振兴方向逐渐明晰：基础设施要提升。优先修复3公里主干渠，申报高标准农田改造项目；产业优化要提前谋划。试点“水稻 + 田螺”生态种养模式，降低单一经营风险；民生短板得赶紧补上。筹建留守儿童“四点半课堂”，联系镇卫生院开展慢性病筛查。

“现在谈成绩还太早。不过找准问题就像医生开对了检查单，后面‘治疗’才能有针对性。”熊冰云说道。

一次志愿服务：以科技助力农业生产

7月20日，长江村的农田里，一架无人机在低空盘旋，正在为农作物喷洒农药。这是熊冰云组织的一次为民服务活动。

原来，村里很多农户面临着农田面积大、人工喷洒农药效率低的难题。熊冰云了解到这一情况后，积极联系专业团队，协调来无人机为村民免费喷洒农药。

图为熊冰云与专业人员一起开展无人机喷洒农药

活动当天，村民们纷纷来到田边观看。82岁的周春香感慨地说：“活了大半辈子，头一回见用无人机打农药，这可真是帮了我们大忙！”

这次活动不仅解决了村民的实际困难，还拉近了熊冰云和村民们的距离。为了更好地服务村民，熊冰云还创新推行乡贤议事会、能手座谈会、妇女议事会的“三会联动”机制——召集回乡探亲的乡贤为长江村发展出谋划策；组织村里的种养能手，分享他们的“土经验”；倾听留守妇女在儿童托管、技能培训等方面的需求。

“乡村振兴不是我一个人的事。”熊冰云说，“我们要做的，就是搭好平台，把大家的心聚在一起，让每个长江村人都能在振兴路上发挥作用。” 

站在长江村的堤岸上远望，赣江支流静静流淌。熊冰云的驻村工作才刚刚起步，那些记满数据的笔记本、贴满便签的规划图，以及无数次助农服务，正为这个村庄的振兴故事写下坚实的“第一章”。就像他在日记里写的：“乡村振兴没有捷径，只有一步一个脚印，才能走得稳、走得远。”