中烟烟机零配件中心：优化服务模式 畅通供应链条

上半年，中烟烟机零配件采购服务中心有限责任公司在集团公司正确领导下，认真贯彻行业“十六字”方针，扎实推动高质量发展，持之以恒推进“小而强、小而精、小而美”建设，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

聚焦党的政治建设，党建引领再加强。以党的政治建设为统领，加强党的全面领导。认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设。推动党建与业务深度融合，推进各项任务落地见效。坚持“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，研究制定党员集中学习计划。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。坚持学做结合、注重实效，引导党员干部以优良作风干事创业、担当作为。

聚焦党风廉政建设，推进全面从严治党再深入。深化纪律作风建设，坚持以党内监督为主导，推进各类监督贯通协调，落实行业加强穿透式监管工作要求，不断提升监督治理效能。严格落实加强对“一把手”和领导班子监督的具体措施，着力抓好干部日常管理监督。以警示教育为重点，深入防治重点领域廉洁风险，强化问题导向，将“当下改”与“长久立”相结合，全面深化整改整治。

聚焦重点课题研究，战略引领再赋能。牵头开展“提升零配件服务保障能力研究”课题攻关。制定调研提纲问卷，带着问题走访重点行业用户和四家主机生产企业；回顾“十四五”期间零配件工作情况，结合主机生产企业在“十五五”期间提出的发展目标和具体举措，找到共性问题，摸索改进方向；以推动集团公司零配件服务保障能力全面提升为目标，提出工作建议和举措。配合开展2项课题研究。配合集团公司市场部开展“‘十五五’市场营销分析”课题研究，提出“产品+服务”“专项寄售”等举措。配合集团公司智能办开展“‘二维码’在烟机设备及关键部件中的应用研究”课题调研，提出试点、推广、深化三阶段实施路径。

聚焦发挥主渠道作用，服务保障能力水平再提升。探索推进进口烟机零配件领域“产品+服务”模式。发挥进口烟机零配件主渠道作用，探索推进“产品+服务”新业务模式，即为行业用户提供外商原厂配件和原厂技术服务支持。提升进口烟机零配件供应链韧性。与江苏中烟工业有限责任公司开展合作，围绕优化进口烟机零配件供应等进行交流。

聚焦综合素质培养，人员队伍建设再抓实。聚焦员工素质和专业能力培训，提高人员素养。严把选人用人关口，选优配强干部队伍，着力优化人员结构，形成梯次配备格局。

聚焦防控风险，企业基础管理再夯实。推进采购管理标准体系建设，研究制定招标投标管理规定等。推动预算管理从“结果控制”向“过程赋能”转变，强化预算管理责任意识。推动业财融合，强化联动分析，促进财务分析从“数据统计”向“价值洞察”转变。

下半年，零配件中心将坚持系统思维，抓好全年重点工作落实落地。

持续加强党的建设。坚持把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实增强做好党建工作的责任感和使命感。

强化理论武装。持续深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，扎实推进学习教育。强化政治引领，积极组织形式多样、内容丰富的主题活动，厚植爱党爱国爱社会主义情怀。

认真推进“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，加强纪检监察队伍建设，锻造高素质纪检监察铁军。

筑牢资金安全防线。实时跟踪银行账户余额、交易明细及资金流向，系统性梳理优化资金流转各环节，深化财务、业务与客户三方对账机制。

继续开展用户走访。推广“产品+服务”业务模式，为相关工业企业提供适应新管理形势的整体服务保障方案。持续保持与用户的联络和沟通，夯实合作基础，为相关项目取得实质性进展创造条件。