江苏南通通州区烟草以“四治矩阵”推动基层治理提质增效

近日，江苏省南通市通州区烟草专卖局（分公司）启动“红色聚能共建‘大网格’法治善治新模式”书记项目，以党建引领、项目式管理，推动基层治理提质增效。

红色聚能，强化政治引领。支部书记下沉一线，在基层站点设立党小组，将其打造成密切联系群众、推动工作落地的“前沿哨所”，让政治引领成为推动服务站各项工作的“定盘星”，以实干担当筑牢基层战斗堡垒。

法治护航，夯实治理根基。将法治建设深度融入基层治理实践，以持续提升队伍专业素养为主线，聚焦群众法治需求，借助“送法下基层”等载体，引导群众知法、懂法、守法、用法，打通服务群众、优化治理的“最后一公里”。

共治协同，织牢基层网格。以基层服务站为枢纽，强化内外共治，对内，注重部门互通、绩效互联；对外，联合社区、市监、邮管等部门，吸纳零售户、网格员等多方力量，构建联合监管快速响应机制，推动形成“多方参与、齐抓共管”的辖区市场共治新格局。

善治增效，提升治理水平。以书记项目为抓手，构建“思想破冰—实践破题—能力破局”的递进式工作链条，推动治理理念、实践方案、服务能力迭代升级，切实以善治效能提升群众获得感和满意度。