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近期烟草物流有哪些值得关注的新闻？
跟小编一起看看吧~
01
筑牢安全防线
浙江金华市局（公司）多维度织密物流安全网
近日，浙江省金华市烟草专卖局（公司）配送园区内，工房LED屏滚动播放着安全标语，新更换的安全标识牌格外醒目，卷烟入库、分拣、装车等工作正在有序高效进行……
为保障卷烟生产安全有序，金华市局（公司）建立三级隐患排查机制，为每个环节筑起安全屏障：班组每日开展设备岗前点检，部门每周开展规范作业监控抽查，中心每月组织园区全方位检查，形成“检查—整改—验收”闭环管理模式。
“首问负责制必须落到实处，排查出来的每个隐患都要有明确的责任人！”配送中心经理傅进强调。在思想建设方面，他们搭建起“线上+线下”的立体宣教矩阵，线上依托中国烟草网络学院，组织全员开展专题学习；线下利用日晨会、周例会、班组会等契机，集中进行安全知识培训，分享警示案例，用“看得见的教训”强化安全认知。
在硬件保障方面，金华市局（公司）扎实推进“物防技防”双提升，定期排查食堂操作间，对燃气管道进行清理保养，坚持每日开火前、下班后检查管道阀门，确保燃气使用安全。同时，充分发挥智控中心功能，及时关注路况信息及恶劣天气预警，为配送车辆配备雨衣、雨鞋、防滑链等应急物资，在地下车库出入口铺设防汛沙袋。他们还对园区内电动车充电棚进行改造升级，加装“防火隔墙”，有效防范和化解电动自行车火灾风险。
从思想教育到制度管控，从隐患排查到硬件升级，金华市局（公司）以系统化思维构建“意识强、防控严、保障实”的安全生产格局，为卷烟供应链稳定运行筑起更坚实的屏障。
（吴鑫）
湖南中烟物流公司全力筑牢防汛安全防线
近期，湖南中烟物流有限责任公司积极行动，全面部署防汛工作，筑牢安全防线。
责任压实，严阵以待。秉持“早部署、早落实”原则，构建严密防汛责任体系，中高层管理人员24小时值班，明确各级职责，确保防汛举措落地见效。
排查隐患，消除风险。组织对库区设施设备全面排查，重点检查运输车辆车厢密封性，强化装卸货环节安全监管，严格执行出车前自检复查，实现全过程安全管控。
宣传引导，增强意识。借助工作群及时发布防汛信息，开展宣传教育，提醒员工做好雨季应急准备，提升避灾避险与自救互救能力。
（肖守保、袁林）
安徽宿州市局（公司）开展物流“安全生产大讲堂”活动
为贯彻落实安徽省宿州市烟草专卖局（公司）2025年安全生产月活动方案要求，进一步提升全体员工的安全生产意识和应急处置能力，近日，宿州市局（公司）物流中心组织开展“安全生产大讲堂”活动。
活动中，主讲人立足仓储、分拣、配送等核心作业场景，围绕安全隐患存在形式、隐患排查方法、隐患排查意义三大主题展开系统讲解。同时，结合典型事故案例，从事故原因、发展过程到严重后果进行深度剖析，以直观警示强化安全意识，推动安全知识入脑入心。
在互动环节，大屏幕展示多组包含消防通道堵塞、设备线路老化、防护措施缺失等隐患的作业场景图片，员工化身“安全侦探”，仔细观察、积极思考后指出隐患点，结合培训所学提出具体整改建议。
物流中心员工表示，此次培训不仅丰富了自身消防技能知识储备，更通过案例警示深刻认识到安全事故的危害性。物流中心有关负责人强调，要以增强安全意识、培养安全习惯、消除安全隐患、巩固安全防线为着力点，推动隐患自查自纠常态化，切实为企业安全稳定发展保驾护航。
（马垒）
02
推进降本增效
陕西汉中市局（公司）深挖指标短板提升物流运营管理水平
今年以来，陕西省汉中市烟草专卖局（公司）物流分公司聚焦高质量发展目标，以对标管理为抓手，深挖指标短板，通过精准施策、精细管控、创新管理多维发力，推动降本增效取得实效，持续提升物流运营管理水平。
坚持问题导向，深化管理赋能。系统梳理业务痛点，深挖指标差距根源，通过靶向施策、精准发力，推动资源配置优化、流程再造和管理模式创新，构建科学精准的对标提升机制，针对单箱物流费用、物流成本等关键指标开展专项优化，形成精准化管理提升方案。今年1~5月，物流费用总额同比下降0.96%，物流费用率同比下降0.01个百分点，单箱物流费用同比减少2.5元。
坚持精细管理，严控成本支出。注重基础管理，对办公用品及低值易耗品管理进行全面梳理优化，制定严格的定额标准和预算管理制度。健全完善预算执行分析通报机制，加强对成本费用执行情况的监测并及时纠偏。修订物流费用定额标准，新增针对新业务流程和包装模式的相关费用定额。
坚持精益改善，提升运管水平。充分利用管理诊断工具，针对物流生产环节进行全面“听诊把脉”。积极开展精益课题研讨，以缩短流程时间、减少人工环节、减少差错损耗为目标，深入挖掘降本增效渠道，有效提升物流服务质量和运营效率。
（徐玲）
河南信阳市局（公司）深入推进物流降本增效
近日，河南省信阳市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心以精益管理为抓手，聚焦关键指标优化、流程再造和资源整合，全面推进降本增效工作。
精密组织，确保高效落地。成立降本增效专项工作组，细化任务清单，明确责任分工，形成跨部门、跨岗位的协同推进机制。聚焦人员优化、线路整合、配送服务等重点环节，采取“清单式管理、节点化推进”的方式，确保降本增效工作平稳有序实施。
精准对标，深挖管理潜力。找准先进标杆，重点围绕单箱物流费用、人均配送效率等核心指标开展深度分析，查找短板弱项，制定专项提升方案。建立动态监测机制，定期评估改进效果，确保管理提升有的放矢。
精细管理，优化资源配置。持续优化弹性配送模式，努力实现配送网络运力最大化、成本最小化。加速绿色低碳转型，科学规划新能源车辆的运力配置，异型烟分拣包装采用可降解膜替代普通膜，实现对物流作业能耗精细化管控。
（李璐璐）
03
精准保供保畅
天津滨海新区局（分公司）持续优化物流配送服务
近日，天津市滨海新区烟草专卖局（分公司）持续优化物流配送服务。
抓好规范服务。动态分析异常交接率，常态追踪线路在途配送实况及到户照片信息，确保规范服务可视可控。梳理管理制度要点，提取规范服务关键节点，做好OPL课程录制的脚本准备，守牢规范服务基线。
紧盯服务细节。进行不定期零售户回访，收集整理问题清单，提升客户满意度。动态掌握农村集市、社区建设动态实况，及时规划合理路径，有效缩短配送时间。
强化服务监管。做好相关供应商具体事项对接，厘清服务规范细则，明确时间节点，确保平稳衔接。加大全方位月度评价力度，以严格管控保障相关供应商服务质量。
（孙祎曼）
广西三江县局（营销部）全力保障卷烟配送
近日，受持续强降雨影响，广西壮族自治区三江县境内多处道路出现塌方、通行受阻情况。为保障零售户的正常经营，三江县烟草专卖局（营销部）物流配送人员坚守岗位，不畏困难，以“配送不停歇、服务不断档”为目标，在保证安全的情况下，徒步配送卷烟，将卷烟及时送到零售户手中，以实际行动诠释烟草人的责任与担当。
（蓝常旺、梁家德）
内蒙古西乌珠穆沁旗局（营销部）积极优化卷烟物流配送工作
为进一步提升卷烟配送服务质量，强化规范服务意识，近日，内蒙古自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗烟草专卖局（营销部）多措并举推进卷烟配送工作优化升级。
该旗局（营销部）在召开专题会议强调卷烟配送到户、确保配送环节透明化与可追溯性的同时，加强实地走访，全面了解当前卷烟配送情况，收集零售户的意见建议等，为后续工作改进提供依据。此外，拟定优化方案，围绕如何高效整合配送路线、提升配送效率、确保配送规范等问题深入探讨，并组织开展配送人员培训，详细讲解卷烟配送、行车及送货安全等注意事项，进一步提升卷烟配送的规范化与精细化水平，提高服务零售户质效。
（牛亚杰）
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