江西南昌西湖区烟草认真梳理并制定年度目标部署重点工作

近日，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）紧扣“学报告、定目标、谋举措、践行动”工作主线，遵循“两对照”“两突出”原则，结合实际，以“星火•勇争先”的昂扬姿态与“跳起摸高”的进取精神，经“两上两下”“多轮滚动”精心谋划2025年度发展蓝图。

党建引领，激活发展“红色引擎”。持续巩固拓展党纪学习教育成果，推动党建“三融合”深度赋能。积极开展“党建＋”系列活动，强化支部建设，挖掘、选树先进典型，将榜样力量转化为工作创新、追求卓越的强大“内动力”，让基层党组织成为攻坚克难的坚固堡垒。

协同共治，守护市场“清朗蓝天”。深化与公检法、市场监督部门的协作，拓宽合作广度与深度，推动市场监管工作实现新突破。推广“一线工作法”，提升行政许可效率。常态化开展专卖思想作风“回头看”，锻造过硬队伍，为市场健康发展保驾护航。

精准服务，激发市场“蓬勃活力”。聚焦卷烟销售，强化日常销售跟踪，深入婚庆市场，协同社区开展宣传，精准把握消费需求，提供个性化用烟方案。推行精准化、特色化、个性化服务，以客户满意度为核心，建立考核机制，优化服务质量，提升市场竞争力。

创新管理，提升基层“治理效能”。深化“1+4”综合监督体系，积极探索“嵌入式”监督新场景，压实“一岗双责”。完善员工考核与积分制度，充分调动员工积极性。运用“枫桥经验”，促进基层党建与治理有机融合，提升基层治理现代化水平。

人才赋能，凝聚队伍“奋进合力”。重视人才培养，加强“双技”、青年及新进员工能力开发与动态管理，优化成长路径。构建“组织引领、党员带头、小组参与”创新体系，激发员工科技创新热情，为西湖区局高质量发展注入源源不断的动力。